продуцт 3482

2023

5. Структурная организация Рассматривая структуру строительной индустрии, необходимо отметить, что ей присущи различные структурные аспекты: • отраслевая структура (выделяют две области: промышленность строительных материалов и совокупность строительно-монтажных организаций, осуществляющих строительство на строительных площадках) • функциональная структура (осуществление производственных связей, связей обслуживания и управления); • территориальная структура (таксономические единицы различного ранга, начиная с пунктов строительной индустрии в районы областного типа и выше, связанных между собой производственными связями)

Конъюнктура рынка строительства состоит из ряда факторов, основным из которых является цикличность развития рыночного воспроизведения. Кроме того, на спрос влияют факторы нециклического характера как постоянно действующие (демографические изменения; политика, осуществляется государством, научно-технический прогресс; сезонность и т.д.), так и эпизодические (стихийные бедствия, войны, забастовки и др.). Эти факторы по-разному влияют на составляющие спроса на продукцию строительства - потребительский спрос на жилье, здания и сооружения производственного назначения, поданный частными компаниями, спрос на здания и сооружения со стороны государства (объекты инфраструктуры), а также на ремонтно-восстановительные работы на существующих объектах.

Организационно строительные работы можно выполнять двумя способами: хозяйственным и подрядным. При хозяйственном способе их выполняют силами и средствами определенного предприятия или организации, которые строят для себя. Каждое предприятие в зависимости от ассигнований, выделенных на капитальное строительство, организует у себя небольшую строительную организацию, покупает необходимые машины, механизмы и материалы, нанимает рабочих строительных специальностей, то есть предприятие создает для себя небольшую строительную базу. После использования ассигнований и окончания строительства создана строительная база ликвидируется. Таким образом, хозяйственный способ не способствует развитию строительства и его индустриализации.

В крупных городах строительство ведут главные строительные управления, корпорации или холдинговые компании, которые создаются при городских советах (городской администрации), которые управляют строительством через территориальные общестроительные и специальные строительные тресты и управления. На рис. 1 представлены упрощенную схему Государственной коммунальной строительной корпорации «Киевгорстрой», которая дает представление о подчиненности различных строительных организаций. Все тресты этой компании являются акционерными объединениями.