продуцт 2590
2023
В этом случае строительная организация становится полностью самостоятельным, а все имущество ее (машины, механизмы, оборудование и т.д.) переходит в коллективную собственность работающих. Прибыль арендной организации распределяется с согласия коллектива на оплату труда, развитие, социальные нужды и др. Основные фонды и другие материальные ценности передаются в аренду коллектива соответствующей организации по договору сроком на 5-50 лет. В договоре указываются балансовая стоимость основных фондов и других материальных ценностей, передаваемых в аренду, срок аренды, суммы арендной платы за использование оборудования, обязательства арендатора по выполнению государственных заказов на строительство и орендодавача по обеспечению арендной организации материалами, инструментами, запасными частями и другие положения.
Жилые, культурно-бытовые и промышленные здания сооружают различные строительные организации. Контроль за деятельностью организаций, финансирование строительства и его планирование осуществляется через Государственный комитет Украины по делам градостроительства и архитектуры (Госкомградостроительства Украины) и территориальные управления строительства при областных и городских исполкомах. Высшим координационным органом строителей есть Госкомгорстрой Украины, который координирует и направляет работу строительных организаций. Он осуществляет контроль за выполнением решений правительства страны по вопросам строительства, разрабатывает научные проблемы, нормативные документы и технические условия, контролирует работу проектных организаций, рассматривает и утверждает типовые проекты, направляет работу на развитие технического прогресса в строительстве.
В Конституции СССР в статье 27 записано: «Государство заботится об охране, преумножении и широком использовании духовных ценностей для нравственного и эстетического-воспитания советских людей, повышения их культурного уровня». А в статье 68 сказано: «Забота о сохранении исторических памятников и других культурных ценностей - обязанность граждан СССР».
