продуцт 12567

2023

Общая часть Данный проект разработан на основе жилищного проекта 144-24-129 / 1.2. Двух этажный жилой дом на рельефе с гаражом, из серии типовых проектов жилого дома с общими из кирпича для индивидуального строительства западного региона. Украина. 2. Объемно-планировочное решение В двухэтажном жилом доме размещены: кухня, жилые комнаты, прихожая, ванная, кладовая, котельная, гараж. 3. Наружная отделка дома

Жилые, культурно-бытовые и промышленные здания сооружают различные строительные организации. Контроль за деятельностью организаций, финансирование строительства и его планирование осуществляется через Государственный комитет Украины по делам градостроительства и архитектуры (Госкомградостроительства Украины) и территориальные управления строительства при областных и городских исполкомах. Высшим координационным органом строителей есть Госкомгорстрой Украины, который координирует и направляет работу строительных организаций. Он осуществляет контроль за выполнением решений правительства страны по вопросам строительства, разрабатывает научные проблемы, нормативные документы и технические условия, контролирует работу проектных организаций, рассматривает и утверждает типовые проекты, направляет работу на развитие технического прогресса в строительстве.

Переход строительных организаций на полный хозяйственный расчет (хозрасчет) и самофинансирования требует новых форм организации и управления строительством, при которых административно-командные методы руководства фактически теряют силу. Вместо них начинают действовать экономические факторы: хозяйственная самостоятельность подрядной организации, рентабельность ее, материальные стимулы и поощрения всех работающих в сокращении сроков строительства и повышение его качества и тому подобное. Чтобы стимулировать труд, применяют такие формы ее организации, как коллективный и арендный подряды, организацию строительных кооперативов, акционерных обществ, концернов и тому подобное.

Переход строительных организаций на полный хозяйственный расчет (хозрасчет) и самофинансирования требует новых форм организации и управления строительством, при которых административно-командные методы руководства фактически теряют силу. Вместо них начинают действовать экономические факторы: хозяйственная самостоятельность подрядной организации, рентабельность ее, материальные стимулы и поощрения всех работающих в сокращении сроков строительства и повышение его качества и тому подобное. Чтобы стимулировать труд, применяют такие формы ее организации, как коллективный и арендный подряды, организацию строительных кооперативов, акционерных обществ, концернов и тому подобное.