каталог пецгы камыни цгугун 294
2023
В этом случае строительная организация становится полностью самостоятельным, а все имущество ее (машины, механизмы, оборудование и т.д.) переходит в коллективную собственность работающих. Прибыль арендной организации распределяется с согласия коллектива на оплату труда, развитие, социальные нужды и др. Основные фонды и другие материальные ценности передаются в аренду коллектива соответствующей организации по договору сроком на 5-50 лет. В договоре указываются балансовая стоимость основных фондов и других материальных ценностей, передаваемых в аренду, срок аренды, суммы арендной платы за использование оборудования, обязательства арендатора по выполнению государственных заказов на строительство и орендодавача по обеспечению арендной организации материалами, инструментами, запасными частями и другие положения.2. Факторы развития и размещения Области строительного комплекса развиваются во всех районах, однако подавляющее большинство предприятий тяготеет к районам индустриального строительства. На размещение предприятий строительного комплекса, в частности производство строительных материалов, наибольшее влияние имеет сырьевой фактор. Приближение производства к сырьевым базам обуславливается большими объемами расхода сырья на единицу продукции и низкой ее транспортабельности. Так, перевозки песка или гравия автотранспортом на 50 км обходится в 10 раз дороже по сравнению с их добычей. На производство 1 т цементного клинкера расходуется 1,5-2,5 т известняка и глины, 1 т извести - 2т известнякового камня, а 1 т керамических труб - до 1,5 т глины. Удельный вес затрат на сырье составляет 15-25% в структуре себестоимости продукции.
Выполнение планов строительства и сроков проведения строительных работ во многом зависит от правильной организации управления, гибкости и оперативности управления строительными организациями. В последнее время мелкие строительные организации объединяются в укрупненные специализированные строительные тресты и управления с одновременным сокращением административно-управленческого персонала. В крупных городах страны организовано домостроительные комбинаты, которые объединяют в себе функции завода строительной индустрии и строительно-монтажной организации. Это позволило широко применить в строительстве механизацию, сократить расходы на содержание административно-управленческого аппарата, повысить производительность труда и снизить стоимость строительных работ.